流程圖

我們定義集團採購組織內的流程,以及採用這些流程工作的方法,均與企業卓越經營的觀點一致。

流程圖呈現我們主要四個責任區,而流程則是描述我們的工作方式。

採購組織內的三個主要流程為「策略性採購」,用以識別與挑選適合業務往來的供應商; 「供應商關係管理」與發展供應商關係有關,而「營運採購管理」則是確保可在對的時間、對的場合提供正確數量的商品。

此外,支援流程對於確保主要流程內的高績效、高品質而言,也同樣重要。

集團採購流程圖
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